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Geraldo Luís causa novo problema na Record (Divulgação/Rede Record)
O clima ficou tenso na Record nos últimos dias. De acordo com a coluna do Leo Dias, do jornal “O Dia”, Geraldo Luís, 43, se recusou a cumprimentar Rodrigo Faro, 40, quando encerrou a edição do “Domingo Show”, no último domingo (5/10), e entregou para a atração do animador. A ideia era que o telespectador ficasse com a impressão de que “A Hora do Faro” também estava ao vivo.
Como Geraldo não cumpriu o que foi pedido, os telespectadores não entenderam quando viram Faro agradecendo o colega de emissora. O mesmo é feito pelo SBT com Celso Portiolli, 47, e Eliana, 40, que grava a sua atração durante a semana.
Internamente, essa atitude foi considerada como uma ‘crise de estrelismo’ do apresentador do “Domingo Show”. A Record ameaçou suspender o artista caso isso aconteça novamente.
Conforme destaca a publicação, Geraldo Luís acredita que “A Hora do Faro” só subiu na audiência graças aos resultados de seu programa. Essa não é a primeira vez que o apresentador provoca problemas na emissora.
A assessoria de imprensa da Record nega o ocorrido. “O ‘Domingo Show’ é ao vivo, exibido em rede e precisa respeitar rigorosamente o tempo de exibição e a hora da entrega para a próxima atração. Mas nenhum dos cumprimentos é exatamente uma regra.”
Fonte: Yahoo Entretenimento
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Se você está liderando uma equipe e tem objetivos a serem alcançados, vai querer que todos trabalhem em prol dele. Mas, como fazer com que essas pessoas queiram o que você quer? A colunista do Inc.com Minda Zetlin compartilhou seus sete segredos para efetivamente influenciar todos ao seu redor.
Confira:
1 - Passe bastante tempo ouvindo
"As pessoas têm muito a dizer e algumas vezes elas podem estar dizendo algo que você já sabe ou não precisa ouvir, porque já tomou uma decisão. Mas, escute essas pessoas de qualquer forma. Não há nada que faça uma pessoa se sentir mais importante ou mais disposta a ajudar a conquistar seus objetivos do que ela sentir que é ouvida."
2 - Faça muitas perguntas
"Na maioria das vezes, uma boa forma de fazer as pessoas irem ou pensarem na direção que você quer é, gentilmente, fazer perguntas que as levem para esse caminho. Mas também é bom fazer perguntas porque você realmente precisa saber o que elas estão pensando e quais obstáculos estão escondendo. E, se você não perguntar, nunca saberá. É uma parte muito importante de ser um líder, descobrir como o mundo parece do ponto de vista das pessoas que você está tentando liderar."
3 - Estabeleça uma conexão
"Conecte-se com todo mundo que você está liderando ou que está lidando nos negócios em qualquer nível. Conectar-se é algo fácil de ser feito, é só uma questão de ser você mesmo, dizer à pessoa um pouco de quem você é. Pergunte-as sobre suas famílias, o que elas gostam de fazer."
4 - Nunca desperdice uma chance de se desculpar
"Se você fez algo errado, ou mesmo que não, que tenha feito algo que foi inconveniente para alguém… Sempre, sempre se desculpe. Você vai ganhar credibilidade por fazer isso, vai ter funcionários mais motivados e vai receber bons sentimentos das pessoas com quem você se desculpou, também. Algumas pessoas são resilientes em se desculpar porque pensam que isso as coloca em uma posição de fraqueza, mas é o oposto. Desculpar-se é sempre a coisa mais inteligente a ser feita."
5 - Tente dar às pessoas o que elas querem
"Uma vez que você sabe o que as pessoas querem, dê para elas o máximo disso. E geralmente o que as pessoas querem é possuir coisas, estar encarregadas de seus projetos, de seu destino. Se você pode fazer isso acontecer, terá alguém que estará mais motivado para trabalhar."
6 - Deixe as pessoas conservarem as aparências
"É muito importante ser honesto. Portanto, encontre um equilíbrio. Algumas vezes, quando uma pessoa fez um trabalho ruim e você precisa dar a ela uma responsabilidade diferente, se você consegue apontar uma razão que faça sentido para ela e para você, e que pareça possível, é melhor do que apenas dizer que a pessoa não é qualificada para fazer aquilo. Encontre o equilíbrio entre ser honesto com alguém e ser 'um pouco desonesto' e deixar que ela guarde um pouco de seu orgulho."
7 - Use o telefone para se comunicar
"E-mails e mensagens de texto são coisas que podem ser facilmente comunicadas ou entendidas do jeito errado. Há momentos em que pegar o telefone e falar com a pessoa é a forma mais eficiente de garantir a essas pessoas que você está escutando e se importa com elas. Se você tem algo importante ou uma notícia ruim para dar, por mais tentador que seja fazer isso por e-mail, pegue o telefone, fale com a pessoa e seja direto."
“Chapolin”, fora do ar desde março de 2013, voltará na internet como uma alternativa ao horário eleitoral gratuito na TV aberta, que começa nesta terça-feira (19/08).
O SBT transmitirá a série em streaming em seu site no horário da propaganda política, das 13h às 13h50 e das 20h30 às 21h20, até outubro. Esta é a primeira ação da emissora para comemorar os 30 anos da estreia de “Chaves” e “Chapolin” no Brasil.
A série do mexicano Roberto Gómez Bolaños, será o primeiro produto estrangeiro no site do SBT. Cerca de cem episódios compõem o pacote de “Chapolin” para a internet, todos dublados, entre episódios comuns e alguns perdidos ou semelhantes.
O SBT não anunciou a volta de “Chapolin” na internet para não chamar a atenção de políticos e porque espera a divulgação dos fãs nas redes sociais. “Contamos com a divulgação orgânica dos fãs. [Chapolin na internet] é para o fã saudosista, um presente para os fãs fiéis”, explica Phillipe Carrasco, diretor de conteúdo e multiplataforma do SBT, ao jornalista Daniel Castro.
Fonte: http://otvfoco.com.br/audiencia/
E-Mail de contato: sobreoseucanal@bol.com.br
Drops Dulcora
Dulcora era uma fábrica brasileira de balas, drops e confeitos, localizada no estado de São Paulo, conhecida pelos famosos Drops Dulcora, produto que fazia sucesso nas décadas de 1960 e 1970.
A fábrica ficava as margens da Anchieta em São Bernardo do Campo e ostentava no gramado placas retangulares com as letras de DULCORA em alturas diferentes tal qual as da embalagem.
Seu gosto era inigualável e muito gostoso, com sabores de fruta que encantavam todos que degustavam e ficavamos grudados na TV para ver aquele delicioso comercial que fazia sucesso em sua época.
A embalagem era pratica e fácil de abrir sem muitos mecanismos mirabolantes, você via as cores do drops com a logomarca da empresa – a Doces Dulcora, que era toda colorida.
E quantos drops da Dulcora eu não degustei durante toda a minha infância, que delicia, que gostosura de sabor.
Ao fazer uma nova entrevista de emprego, entenda que falar mal dos antigos empregadores é sempre uma má idéia
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A demissão faz parte da trajetória de muitos e são vários os motivos para que a empresa tome essa decisão, que podem variar desde um comportamento inadequado do funcionário, falta de resultado ou simplesmente quando a empresa deseja passar por mudanças e “renovar o pessoal”, entre dezenas de outros motivos.
Porém, muitas vezes, o profissional que é demitido não aceita a situação da melhor maneira. “O ideal é aprender com o acontecido, tirar um aprendizado da situação, levantar a cabeça e buscar um novo emprego”, comenta Madalena Feliciano, diretora de projetos da empresa Outliers Careers. Mas é aí que muitas vezes surge a dúvida na cabeça desse profissional: “Quando eu estiver em uma nova entrevista de emprego, como devo me comportar? Como falar do antigo emprego?”
Sabendo dessas dúvidas que surgem na cabeça do profissional, Madalena oferece algumas dicas para enfrentar essa situação da melhor maneira possível. O primeiro passo é não mentir. “Se você mentir e o entrevistador descobrir, suas chances de conseguir o trabalho serão extremamente reduzidas”, ressalta a especialista. Quando o profissional fala a verdade, ele mostra credibilidade, humildade e integridade. “Ele não é a única pessoa do mundo que já foi demitida – quem sabe, até o próprio entrevistador já passou por isso”, comenta.
Outra atitude importante que o entrevistado deve ter é não ficar na defensiva e ter humildade o suficiente para reconhecer o que o levou a ser demitido. “Não adianta ficar procurando culpados e falando mal da sua antiga empresa pelos quatro cantos. Isso só prejudicará a sua imagem e carreira”, ressalta Madalena. E ela acrescenta: “em vez disso, assuma as responsabilidades pelos seus atos”.
Já sabe o motivo que levou à sua demissão? Então construa uma resposta clara e a verbalize de forma concisa e breve. “Fale exatamente o que aconteceu e como você aprendeu com essa experiência. O que você faria de novo? O que faria diferente? Se precisar, escreva isso em um papel,” sugere. A maioria dos entrevistadores não espera um relato detalhado do que levou à demissão, apenas um breve motivo. “E mais uma vez, não culpe seu antigo chefe ou empresa”, exalta.
Caso necessário, pratique a resposta para si mesmo, na frente de um espelho ou em um lugar silencioso em que consiga colocar seus pensamentos em ordem. Diga alto, para você mesmo, o motivo que o levou a demissão, sem se exaltar ou parecer forçado. “O entrevistador presta mais atenção na forma com a qual você se expressa do que naquilo que você está dizendo. Concentre-se em falar sua resposta da melhor forma e fazer com que os outros o entendam dessa maneira – calma, sutil e humilde”, conclui Madalena.
Especialistas apontam que autoconhecimento, empatia e gestão das emoções podem ser aprendidos e aperfeiçoados ao longo da vida Durante mui...
